以经济效益为中心　　和谐环境  争创一流业绩

张巍主持  韩克华沈忠义王振军何邦利出席

　　5月23日，商城公司在国际会展中心多功能厅召开“凝聚力、执行力、创新力”主题教育活动动员大会。公司董事长、党委书记曾渊峰在动员大会上强调，商城公司全体员工要以经济效益为中心，增强凝聚力，提高执行力，培育创新力，营造和谐环境，争创一流业绩。

　　商城公司领导张巍、韩克华、沈忠义、王振军、何邦利出席会议。会上，副总经理韩克华宣读区委区政府干部任免通知。纪委书记沈忠义宣读商城公司 “凝聚力、执行力、创新力”主题学习教育活动实施方案，曾渊峰做动员讲话。

　　曾渊峰肯定了去年公司举行“弘扬正气、敬业爱岗”学习教育活动所取得的成绩，他说2005年商城公司围绕“管理服务年、创星级市场”的工作任务，在公司内部树立正气，使全体员工团结在公司党委班子周围，增强凝聚力，为商城发展构建了一个和谐的工作环境。今年公司准确把握市场发展新形势，坚持以经济效益为中心，增强凝聚力、提高执行力、培育创新力，使“弘扬正气、敬业爱岗”学习教育活动得到巩固和提高，争取使公司各方面工作上新的台阶。

　　曾渊峰强调员工要认清形势，进一步增强责任感和紧迫感，充分认识开展“三力”活动的重要性和必要性。他说，开展“三力”活动是迎接挑战、把握机遇的需要。近年来，公司面临着宏观经济发展、商贸产业发展等种种挑战。国有机制有限的发展空间要求公司积极寻求新的发展目标。商城员工们既要看到各方面的压力、挑战，也要看到发展机遇，树立不轻易言败的信心；培育一支有凝聚力、战斗力的团队，创造性地完成制定的目标，是建造和谐环境、增强凝聚力的需要。对商城公司来说，发展就是硬道理，开展“三力”活动就是为商城的发展营造一个团结合作、齐心协力、群策群力的和谐环境，增强对社会、经营户、消费者的服务意识；是优化运行机制、增强综合竞争力的需要。公司需要建立一个规范的高效运行机制，并采取强有力的执行力度，认真贯彻各项目标和计划，有创造性地去实施、落实，在执行中见成效，逐步提高商城的核心竞争力。
曾渊峰详细地阐述了“三力”的科学内涵，并要求全体员工努力在实践中增强凝聚力、提高执行力、培育创新力。他说，所谓凝聚力就是一个团队或者企业具有的向心力，也是我们全体员工通过充分发挥积极性、创造性所达到的整个企业内部的一种集体力量，是企业生存发展的前提和必要条件。执行力是任务的完成、目标的实现，是企业发展的基本保证，是实现目标的必然途径；创新力是一个人或一个团队充分利用自己的才智和资源创造新事物的能力，是更快更好地完成任务的内在动力，没有创新力就没有发展。凝聚力执行力创新力三者缺一不可，是不可分割的统一体，只有团结广大的员工，依靠团队的力量，充分发挥大家的积极性、创造性，充分运用多种资源，扎实工作，企业才能不断地发展。

　　在如何提高“凝聚力、执行力、创新力上”，曾渊峰从三个层面进行详细剖析：首先，必须大力提倡沟通。企业要用和谐的环境、美好的发展空间、激励上进的企业文化、公平的劳酬凝聚人，建立互信、忠诚、和谐的企业氛围，培养一支拥有宽容心、感恩心、关爱心的员工队伍；其次是通过各种教育培训，加强学习。他说，学而不思则惘，思而不学则殆，要做到自觉地学，有意识地学，才能够不断发展创新；再次是强化落实，工作的每个环节都必须扎扎实实，要科学地整合资源，创造性地运作，努力去实现并经常性地评估，不断完善各项规章制度。

　　曾渊峰强调，要精心设计、全员参与、认真开展“三力”主题教育活动。他说，活动仅仅是一个载体，关键是通过这种载体提高公司竞争力，培养员工团队，为企业发展服务。他要求全员参与，重在中层骨干，加强对中层的考核，提高骨干的职业道德、业务素质及管理水平；要形式而不追求形式，通过举行商城第二届文化艺术节加深员工对“三力”主题教育活动的深入了解，内容服从目标；在探索创新中不断完善，通过尝试性地开展多项活动，在实践中总结经验。
　　
　　最后，总经理张巍做总结讲话，他指出“三力”学习教育活动要与各部门的工作实际结合起来，各部门中层要拿出能够贯彻落实的方案，从具体实践中提高“三个力”。