5月17日，记者走进第五交易区市场管理办公室，只见红色锦旗正正中中挂在墙壁上，“月先进班组”五个字夺人眼球。班长夏海鸥说：“挂上这面锦旗不容易，既是对我们工作的肯定，也要求我们今后工作做得更出色。”
       
        夏海鸥说，五区市场共有700多个摊位，约1500个经营户和营业员，为了管好市场秩序，我们每天不间断巡查市场，制止经营户高声叫卖、超摊位经营、占道经营以及在消防器材下堆放货物等现象，禁止零食小贩、烟贩及无证经营者进市场交易，不准经营户打牌、搓麻将、下棋等赌博娱乐，不准经营户、顾客在区内吸烟或擅自用电等，维持市场正常的交易秩序。同时，安排保洁人员不定时清扫垃圾，确保每个摊位每条通道干净整洁。在五区经营十多年童装生意的李先生谈到五区管理人员时说：“现在的经营环境、卫生、秩序都比前几年好，管理更加人性化，我们做起生意越来越舒坦。”

        管理工作的重中之重是确保市场安全用电。4月中旬，五区顶楼的空调重新油漆，白天，他们对施工现场进行查看，晚间，值班人员不定时巡查，直到施工完毕。4月29日，市场开发经营公司组织各区班长检查新阳光健身会所消防安全，发现广告灯电线未使用套管。领导立即落实相关部门进行安装，夏海鸥、陈海斌、阮君盛等人每天来这里检查用电安全状况，并对农工商超市、富城电器广场的用电安全进行了全面检查。夏海鸥说，只有消除了安全隐患，我们的心里才能更踏实。

        记者翻开五区工作日清记录本，管理人员每天的工作情况一清二楚：
4月11日，5A5-15摊位申请装修，工作人员不定时检查现场，确保安全；
4月14日，对三楼仓库进行检查，发现5-23，5-24仓库摊顶堆放货物较多，通知业主两天内清理好；
4月21日，上午对五区楼顶施工现场查看，并对四楼顶的下水道垃圾进行清理；下午2点50分，10排25号与21号经营户之间发生纠纷，进行调解处理。

        从公司实施日清制度以来，五区管理人员从没间断过这项工作，特别是陈海斌，上班的第一件事就是翻开本子记录昨日工作完成情况。陈海斌说，在记录中更加清晰的知道，工作中应该注意什么，哪些工作细节更重要，哪些方面需要改进，同时，在每一次记录中加强了自己的工作责任心。这个好习惯也带动了王歆、林军敏、王利文等人，班长夏海鸥说，我们要把这个习惯一直延续下去。

        由于工作日志和日清做得出色，在这次考核中获加五分。

        在市场各交易区，经营户早上的批发生意最忙了。一次，一客户向夏海鸥反映，自己的货装在三轮车上，现在车牌号忘记了，货也丢了。虽然最后经查明并追回客户的货物，但类似事情时有发生。针对这一情况，夏海鸥提出：公司统一给车主发放上衣，并在衣服后背标上车牌号码，客户只要记住这个号码就能确保货物安全，既使弄丢了，也容易找回。“金点子”被公司采纳后，又在考核中加了五分。

        夏海鸥说，公司实施“循环红旗”月先进班组评比活动以来，我们的工作积极性更高了，工作执行力提高了，团队合作加强了。今后我们会更加努力工作。