一、保持并发展与现有合作金融机构的良好关系，及时得到金融机构支持和配合。

二、充分发挥财务管理的驱动性作用，建立起必要的激励、约束及考核机制，真正体现奖优罚劣。

三、有选择地参加会计专业知识与财政税收政策培训，提高自身业务水平。精打细算，降低经营与管理成本。

四、完善面向公司领导及各子公司的财务分析、财务报告制度，建立和完善财务信息传递与沟通渠道。

五、进一步理顺、改进财务管理，推进财务管理的公开化、制度化，使财务管理为公司的发展起到更好的促进作用。

六、加强财务制度建设，适应公司各项改革的需要，建立健全的符合公司管理特点的财务制度体系。