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塑料产业公司工作思路

发布时间: 2005-07-28 来源: 打印】【关闭
       
 
  2004年根据总公司统一部署,继续做好、做强“塑博”品牌,保持、扩大同娃哈哈公司、台湾统一企业、上海农工商超市等制品、促销品销售的同时,努力拓展其他国内外市场,并以“塑博”品牌配送方式,联系国内各大超市,争取营业额和利润有新的突破,逐步达到业绩与待遇挂钩的考核制度。

  塑料原料经营上,在保持PP-R管材料销售渠道外,寻找新的PP-R供应商,如燕山、扬子石化及国外代理商,使PP-R的品种、价格能适应不同层次厂家需求。充分利用商城石化原料品种优势、开发玉环对聚乙烯、丁苯橡胶等潜在市场,逐渐变被动经销为主动,挂钩生产源头厂商,争取在原料贸易市场占一席之地。

  根据总公司质量管理体系认证,结合本公司实际,进一步规范相关工作,如样品室管理、仓库管理、对外签约等,使各项工作程序化。结合商城四区改造工程,尽快建好样品室及办公区,使样品布局更加合理有序。

  省级塑料制品业区域科技创新服务中心已被省科技厅认定,相关工作正在开展。产业公司将一如既往发挥其在塑料行业界的优势,帮助筛选一些项目,使“服务中心”真正发挥其功能,同时联合设计人员作一些新产品开发尝试。

  积极参加总公司安排的各项技能培训,认真推进“服务管理年”活动,扎扎实实地做好各项工作,精诚团结振作精神、共铸辉煌商城。