2004年外贸公司工作目标：年进出口总额确保达到2500万美元，力争达到3000万美元；其中阿联酋（迪拜）台州商品分拨销售中心销售额确保达到600万美元，力争达到800万美元。

一、大力拓展业务渠道

2004年我们将继续本着“稳健经营，优质服务”的宗旨，积极稳妥地做好代理出口业务。在巩固原有客户的基础上，要多方联系发展新客户，大力拓宽业务渠道。同时考虑到出口退税机制的变化，适当增加纯代理出口业务的比例。进口代理方面，争取区内生产企业技改设备引进的代理进口业务。

二、加强完善内部管理

遵照总公司“服务管理年”的整体部署，加强完善内部管理。继续细化完善有关制度，明确职责分工，规范业务运作，强化业务知识学习，提高服务质量。同时加强对阿联酋（迪拜）台州商品分拨销售中心的管理，健全财务制度，加强财务监督。

三、探索尝试自营出口

借鉴兄弟外贸公司发展自营出口业务的成功经验，探索尝试开展自营出口业务。在精心准备的基础上，尝试与生产企业合作，参加境内外知名展会，共同拓展国际市场。

四、创造有利外部环境

在外部沟通上，加强与有关进出口商会的联系，力争在广交会摊位的分配等方面取得有利地位。同时加强与国税、外管、海关、商检、贸促会等相关部门的沟通协作，努力创造更为有利的外部环境。