从企业文化谈企业发展

　　五月中旬，“凝聚力、执行力、创新力”主题学习教育活动全面展开，要求围绕“以经济建设为中心”的战略发展目标，营造和谐环境，进一步加快企业文化建设和产业发展步伐，增强团队凝聚力、提高执行力、培育企业创新能力。

　　随着市场经济的发展，企业面对的不仅仅是资金、技术、设备等有形实力的竞争，更体现在深层次的企业文化的竞争。据一项对世界500强企业的调查研究表明，这些企业之所以出类拔萃是因为有浓厚的企业文化氛围。

　　凝聚力、执行力、创新力是企业文化的精髓。有些企业衰落和垮台，仔细分析其原因之所在，竞争对手太过强大，经营管理落后，企业发展目标和方向不明确，这些可能都是原因。但最根本的原因是这个企业没有统一的企业精神，也就是企业团队没有凝聚力，员工执行力不强，企业缺乏自主创新能力。所以说一个企业有价值、有魅力、能传承下来的东西，不是产品，而是企业的精神与文化。

　　“凝聚力、执行力、创新力”主题学习教育活动的开展，从管理上给我们在工作中指出了存在的问题，提出了做好各项工作的方法和途径。学习教育活动要求的提出，是对公司整体发展和员工个人发展的有力促进，是对企业和员工新的要求，既具有现实指导意义，又具有深远的历史意义，既是对公司发展的具体规划与设计，更是今后企业和员工努力的方向与标准。

　　一个企业如不重视企业文化的建设，就如同一盘散沙。“凝聚力、执行力、创新力”主体学习教育活动的开展，有利于增进领导与员工、员工与员工之间的交流，优化了企业内部环境，使员工产生归属感，消除内部矛盾与摩擦，增强团队的凝聚力和向心力；加强员工自我学习，把员工学习和企业培训相结合，提高员工的综合素质和工作能力，从而提高工作执行力和整体战斗力；不断在工作方式和方法上进行创新，不断在管理模式和思路上进行大胆的改进，增强企业的抗风险能力和生命力。
　
　　我认为“凝聚力、执行力、创新力”主题学习教育活动开展得非常及时，使我有更大的信心和决心把团队带好，认真做好部门工作，并与公司同成长共进步，为公司的壮大做出更大贡献。