2006年公司开展 “凝聚力、执行力、创新力”主题学习教育活动，这是公司企业文化建设的重要组成部分，对于三个力之间的关系我个人的理解凝聚力是基础，执行力是关键，创新力是动力。

　　砖与砖之间紧密结合是建立城墙的基础，这种紧密集合就是凝聚力。拳头伤人之所以要比手指伤人或者巴掌伤人疼得多，因为当拳头攥紧时，整只手上的全部力量都集中在一处，它更强大！员工凝聚力是企业发展的基础和集体创造力的源泉。

　　执行力，就个人而言，就是把想干的事干成功的能力；对于企业，则是将长期战略一步步落到实处的能力。没有执行力或者执行不到位，一切只会停留在纸上、停留在想法上、停留在虚幻里。只有执行力才能将这些落到实处，并进行有效地联结和整合起来，才是竞争中取胜的关键。

　　个人及企业成长的过程，首先是不同方面创新的互动过程，可以说，创新推动着成长的实现。在一个市场竞争弱化的条件下，个人或者企业也许还可以凭借机遇、窍门之类苟活一时，但是，到了竞争白热化的关头，如果没有创新力，就像一艘船没有了持续动力，搁浅和沉没是迟早的事。因而，从某种角度来说，没有持续创新力，无论其发展的步伐是稳健还是冒进，其最终结果都会是失败。创新是生命力的体现，是个人及企业生存与发展的内在动力。