张巍主持  韩克华沈忠义王振军何邦利蔡卫国杨文杰出席      

　　4月25日，商城公司召开近期工作分析会议。董事长曾渊峰在会上强调，商城公司全体员工要以“作风建设年”为契机，大力推进企业文化建设，敬业勤业抓好当前工作。进一步强化企业制度与管理，继续深入开展“凝聚力、执行力、创新力”主题学习教育活动，狠抓创收，开源节支，努力构建“和谐商城”，做大做强商城产业，为我区打造现代商贸城发挥积极的作用。

　　总经理张巍主持会议并讲话。纪委书记沈忠义传达了区委、区政府“作风建设年”有关文件精神，对公司今年开展“作风建设年”活动作了具体安排与部署。公司领导韩克华、王振军、何邦利、蔡卫国、杨文杰及中层干部出席会议。

　　会上，曾渊峰对各部门、下属公司在上一阶段所取得的成绩给予了肯定。他说，去年商城公司紧紧围绕“凝聚力、执行力、创新力”主题学习教育活动，各项工作都得到很好的落实与开展，为今年公司更好地发展奠定了基础。市场公司运行情况良好，在拓展市场功能、引进新业态和强化服务等方面作了大量工作。作为公司主业，商城市场的影响很大，目前国内其他市场管理理念更加先进，管理水平日益提高，我们不能仅停留在现有的水平之上，还要走出去听一听，看一看，增加交流与合作机会，学习更加先进的管理经验，确保商城市场龙头地位。在市场新一轮招商过程中，逐步形成更加科学规范的管理体系，把商品管理、品牌管理和诚信管理纳入到管理轨道上来。

　　曾渊峰说，会展公司在展会举办、场馆出租和物业管理等工作上成绩显著，尤其在企业管理方面，员工的团队精神和工作效率比较好，他们的经验值得推广和学习。在谈到第七届塑交会的筹备工作时，曾渊峰说，要认真贯彻区委、区政府办好中国塑交会的重要精神，重点要进一步提高塑交会的国际化程度，在展会举办方面要突出特色，争取更多的外商参展参会，在创新中求发展，在创新中寻求亮点。

　　曾渊峰指出，人力资源部要在完善质量认证管理体系的同时，还要健全职业健康安全管理体系，确保企业制度在执行上下功夫，切实发挥部门监督检查的职能。加强中心组的学习组织，建立长效管理机制，边学习边提高，边探讨边改进，构建起沟通的平台。

　　曾渊峰强调，商城公司全体员工要审时度势，认清大局，增强发展意识和使命感，探索商城发展的新路子。他说，随着我市周边地区商贸业的快速崛起，给商城的发展带来了很大的冲击，商城今后如何定位和有所作为，怎样确保商城龙头地位已成为面临的严峻现实。必须要有强烈的发展意识，要有紧迫感和危机感，能承受来自各方面的压力和挑战，树立发展的信心，学会在困境中探索和发展。全体员工要发扬吃苦耐劳、甘于奉献精神，提高自身工作业务水平，为做大做强商城作出贡献。

　　曾渊峰指出，企业发展的根本就在于管理，只有强化企业管理，公司才能出效益。我们要以“作风建设年”为契机，把“凝聚力、执行力、创新力”主题学习教育活动开展好，建立起规范的高效运行机制，查漏补缺，循序渐进，认真贯彻各项目标和计划。要把“敬业勤业”贯穿工作始终，把“节能提效”作为工作的重点，勤勤恳恳，务实高效地搞好作风建设，同心同德构建“和谐商城”。全体员工要加强学习，注重培训，不断提高自身素质和综合业务水平，为企业的发展提供智力支持，增强企业综合竞争力。

　　曾渊峰强调，安全责任重于泰山。各部门、下属公司要切实认识到安全工作的重要性，作为一项长期的系统工程抓紧抓好。坚持以人为本，强化“安全”意识，按照公司今年的工作计划和思路，加大整治力度，加快整改步伐，要一件件地抓，一步步抓好，真正做到万无一失，保障公司新一轮工作的顺利开展。

　　会上，中层干部还对各部门工作进行了交流和探讨。