———诠释中国日用品商城再次跻身省重点市场后（上）

　　13年，它的跨越不断，从地方兴办的市场到全国知名的日用品商城，从商品集散中心到现代商贸的航母。

　　13年，它的荣誉不断，“全国文明市场”、“全国一流市场”、“省重点市场”、“省百强市场”……同时在全国数万家市场中率先通过ISO9001:2000质量管理体系和ISO28001：2001职业健康安全管理体系两项认证。

　　如今，中国日用品商城又如愿再次登上浙江省重点市场的舞台，这无疑说明它的生命力和创造力，在有限的客观资源中让世人看到了无限的可能。

市场在“忧患”中创新

　　中国日用品商城的市场，俗称商业城，在台州几乎无人不晓。六大交易区、2900余个摊位,内设精品服装、羊毛衫、日用百货、塑料制品、床上用品、棉布、零次布、童装等交易区，经营各类日用品2万余种。如此规模的商业城造就了路桥专业市场的辉煌，但同样也是在困难中前行。

　　走访中，商城董事长曾渊峰向记者述说了这么一句话：当今批发市场的发展举步维艰，中国日用品商城也无不面临着严峻的经营风险。一种强烈的忧患意识在商城人的脑海中形成。既然有了意识，就要马上改革，在改革中创新，让商城创造更多的可能。

　　分析原因，曾渊峰告诉记者，近年来，随着市场经济的快速发展，中国日用品商城的市场辐射半径缩短，覆盖范围缩小，已由原来的“买全国，卖全国”转变成为现在的区域性服务市场。集贸性市场已进入一个重新整合和洗牌的时代，市场的细分化、品牌的个性化、企业的协调化的特征相比其他产业更为突出。特别是随着改革的深入和世贸的加入，传统的国企管理制度已不能适应新形势下企业的发展，建立现代企业管理制度和文化体系，依靠品牌、品质、品位的产业文化竞争力求生存求发展已成为企业健康运行的当务之急。

　　2000年以来，商城就曾多次邀请市场研究专家和浙江工商大学经济研究小组来公司调研，为企业发展把脉，协助制定公司“十五”和“十一五”战略发展规划，明确企业的发展使命、战略思想和战略定位，对企业战略风险和对策作了详细分析，为企业的可持续发展打下了坚实基础。2006年9月1日，经重新装修的中国日用品商城第二交易区一楼男装批发市场正式开张营业，标志着商城自2003年以来，投入1亿多元资金的改造工程结束，开始由“集贸式专业市场”向“现代商场式专业市场”转变。

资源在优化中“重生”

　　在商城市场的运行过程中，空间的有限是市场难以扩张并进一步提升的一个瓶颈。商城市场开发经营公司总经理王振军说，商城作为国有企业，必须要顾全大局，在客观条件不容许的情况下，利用好每一个空间，以给经营户创造良好的环境，并给商城市场带来新的动力，创造新的可能。
就在去年，市场公司根据塑料市场发展需要，征求广大经营户的意见，于当年上半年新一轮招商期间，对塑料市场一楼、二楼摊位布局与部分摊位面积进行局部调整，增设一楼到二楼步行楼梯，增设市场退换货临时停放点，有效的改善了市场的硬件设施。

　　同时，作为商城主要交易区域的二区一楼由于历史的原因，经营的业态、品种已跟不上形势的发展，尤其各地高规格市场的不断建成，对商城市场形成了明显的挑战。借此次摊位到期的契机，把该区块以四星级文明规范市场标准改造成具有现代商贸氛围、与其它区块相比具有最高档次，兼具休闲购物与批发市场功能的专业男装批发市场，并将以商城市场的形象工程实施改造。改造工程经过几个月的调研、方案策划、图纸设计、工程招标，现已改造成为高档次、设施一流的专业男装批发市场，提高了市场的综合竞争力，也使商城市场的整体形象得到了又一次的改观。经过几年的闲置资产开发、利用，目前商城闲置资产已基本盘活，且得到了有效的利用。

实力在尝试中提升

　　中国日用品商城从1994年开业至今，走过了既红红火火又风风雨雨的历程，逐步发展成为一家以批发市场为主业，集物业管理、进出口、物流、房地产开发、会展、广告、仓储、信息中心于一体的跨国集团型股份有限公司，拥有全资子公司八家，参、控股企业二家，在江苏常州、安徽蚌埠等地设有分市场，同时在境外阿联酋设有分公司；每年的市场年成交额超百亿元，已为浙江省三大批发市场之一。而其中总投资4亿多元的常州、蚌埠等省外市场建设如火如荼，为商城公司品牌地域扩张做出了有效的尝试。

　　2006年，商城常州市场运作模式得到验证并取得巨大成功，从无人问津的“烂尾楼”到常州最繁荣的现代化专业市场，经过五年的发展，2006年，市场交易总额突破20亿元，连续五年被评定为当地的“市服务十强”，“市文明市场”。

　　2006年7月5日上午，商城蚌埠市场在蚌埠市淮上区举行盛大的奠基仪式，这标志着总占地面积225亩，投资3亿元的蚌埠分市场正式开工建设。市场负责人向记者介绍，工程建成后，市场将覆盖安徽北部的广阔地域。蚌埠市场采用了现代的连锁市场管理模式、盈利模式、物流模式、采购模式，市场的许多经营户将以经营浙江产的日用品、塑料制品、五金制品等为主，开业后，市场将和全国年营业额超百亿的六大市场进行连锁、联盟，集中采购、联合配送，届时，蚌埠市场将成为蚌埠市集市场贸易、物流中心、大型综合商场、商务酒店为一体的大型专业批发市场，办成安徽最具品牌影响力的日用品批发中心。

　　在路桥本地，整合有限资源，发挥最大强度；走出路桥，利用地域品牌优势，开拓新的发展空间；中国日用品商城给我们证明了如何在有限空间里创造出无限的可能。