总经理韩克华在3月23日至24日商城召开的中层干部会上强调，要努力完善企业内部制度建设，切实加强执行力，为商城二次创业打好基础。

　　会上，韩克华总结回顾了商城公司过去５年的工作，指出公司在硬件改造、物业开发、提升效益、规范管理、队伍培养、企业文化建设、新兴产业拓展以及和谐团队构建等八个方面所取得的成绩。

　　在谈到2008年工作时，韩克华强调，在制度建设上，一是抓制度的完善，二是抓制度执行。在学习培训上，树立“工作的过程是学习的过程”的理念，注重团队战斗力和个人能力的提升，建设学习型团队。在考核体系建立上，要明确责权，提高效率，量化任务，建立激励机制。在人事制度建设上，建立后备干部培养和员工培训机制，推行中层干部末位淘汰制。在企业文化建设上，深化“三个力”主题学习教育活动，办好《商城商报》，积极开展各类文体活动。在构建沟通监督机制上，要实现领导和员工、部门与部门、管理服务者与市场经营户之间的沟通，发扬党内民主，强化群众监督。在党群工团建设上，要进一步完善组织机构，加强党团员角色意识和群体意识，发挥骨干和带头作用。

　　韩克华强调要重点抓好增收节支工作，群策群力，开源创收；注重细节，节水节电；探索财务预算管理，节约行政办公费、接待费、差旅费以及物业维护费，向管理要效益。

　　韩克华最后强调，要扎实加强内部管理和队伍建设，上下一致、齐心协力，开创商城发展新局面。