“我们的营业面积已经达到25000多平方米了，可如潮的人流还是成了让人‘头疼’的事情！”东森购物中心一位负责人“痛并快乐着”的感慨，反映了19日当天不少商家的心情。

　　12月19日，东森购物中心盛大开业，备足5万余种新品，当天推出“满400送400”促销活动，同时营业时间延长到22：30。在12个小时中，东森购物中心接待顾客超过10万人次，当天营业额突破500万元，创下了台州百货商场开业的新业绩，首次出现刷卡消费金额超过现金消费两倍的纪录。

　　东森购物中心影响力还辐射到了周边地区。三区以外的顾客慕名而来，数量骤增，来商场购物的外地车辆多达数百辆，购物狂潮再掀波澜，为东森购物中心盛大开业打了一个漂亮的胜利仗。

　　“把时尚高端消费群体留在路桥”。在我区消费能力巨大，大型商贸设施的缺位的状况下，东森购物中心紧握市场脉搏，应势而生，力求填补我区高端市场的空白，进一步提升城市吸引力，从而使路桥执台州商业之牛耳。

　　一种无畏的开拓信念

　　在众多企业或收缩战线、或将扩张计划暂缓以求“猫冬”的非常时期，东森购物中心何以迎难而上，逆市开业？

　　东森控股集团成立于2004年3月，在商贸经营领域，先后投资开发创办了台州电子数码城和江西国际汽车城，除了即将开业的东森购物中心之外，台州世界贸易中心、台州国际企业中心等高档大型的建筑综合体正在紧锣密鼓地开发建设中。

　　在东森秉承的企业文化中，“开拓”二字赫然醒目。董事长任金森敏锐地认识到，一个企业如果没有强健的体魄，就不足以搏击市场的险风恶浪。国内规模第三大的电子主题百货商场———台州电子数码城堪称东森的经典之作，2007年高达15亿元的市场成交额令人叹为观止。

　　疾风知劲草，板荡识英雄。有了数码城的成功经验，东森的管理层认为真正做得的好的企业是没有市场“寒流”的。选择逆市开业，是在危机里抓住机遇，在机遇中看到希望。在此时抢先“冬播”下种，就能迎接早春的第一缕阳光，率先“发芽”。

　　如今，“东森”这艘现代化的商舟不畏惧风涌浪急的商海，而是卓有信心地扬帆于万倾波涛。任金森和他带领的“东森”人，正用敏锐的市场洞察和开拓创新的勇气不断前行。

　　一张亮丽的城市名片

　　“第一是地段，第二是地段，第三还是地段”，这是地产巨头李嘉诚的经典名言。交通的便捷与否是商业投资的风向标。前身为台州电子电器市场的东森购物中心，位于黄金走廊—————路桥大道与商海街交汇处，地处金融、会展、文娱、人居的核心区域内，是名副其实的钻石宝地。

　　现代、时尚、极具视觉张力，是东森购物中心带给世人的第一印象。这也与其“世界名品新殿堂”的主张交相辉映。在环境上强调一种悠然自在的购物气氛，极富国际特色。中庭式挑空造型，耀眼夺目，室内装饰突破传统，宽阔的流线型走廊让人耳目一新。建筑设计突出商业需求，宽达170米的展示面充分体现国际化高端商业物业氛围；众多国内外一线品牌将设立展示中心和旗舰店；主入口采用落地式全玻璃和价值200万元的高清晰度巨型户外电子屏，将现代建筑风格与商业艺术融为一体。

　　东森购物中心的入驻，将使路桥乃至整个台州的时尚百货进入全新的开拓领域；集约式、一站式、精品化的商品结构和良好的战略发展背景及丰富的管理经验先进的服务理念，也将给当地零售业的发展带来最直接的变革。

　　一座全新的名品殿堂

　　卡地亚来了，万宝龙来了……从开始投资兴建的那一天起，东森购物中心就不断给路桥人带来惊喜和震撼。其呈现的不仅仅是一条条立体的高端商业街，更是中外名品的对话桥梁，世界一线品牌的形象窗口。

　　品质先，方敢先天下。品质是现代服务业的信誉和命脉，只有用“心”才能“精益求精”。东森团队勤练内功，“三剑”而“封喉”，从每一处细节着手，让品质主导话语权。

　　高端化、规模化、品牌化———东森对所经营的产品定位十分清晰。面对激烈的竞争，东森以成熟的眼光镇定面对，在构建完善品牌引进机制的同时，更注重商品和品牌的组合效应。

　　“我们要把世界上最好的品牌引进到东森购物中心来，让路桥人足不出户就能买到最顶级的衣服、化妆品、首饰……”以“精”为主、品牌开路是东森进行商业营销的重要策略。招商团队建立了“先主后次、先难带易”的工作原则，以国际品牌为第一招商目标，带领国内知名品牌的进驻。
“迎娶”大牌进驻的过程十分艰辛，众所周知，一线品牌进军二级市场向来十分谨慎。东森积极联系品牌的拓展负责人，不断沟通，详尽阐述路桥的发展前景和购物中心本身的优势。“精诚所至，金石为开”，经过多次考察后，凝聚着160年悠久历史的顶级品牌———卡地亚“牵手”东森，开始了其在台州的新征程。