———中国日用品商城十五载科学发展纪实

　　这是东海之滨的一个夺目的地标，这是现代商贸的一棵参天的大树，这就是中国日用品商城。

　　岁月峥嵘，十五载风雨兼程；沧桑巨变，十五年成就辉煌。作为萌芽于路桥商贸热土的中国日用品商城，在改革开放的岁月中激潮扬帆，走过了十五载如歌般响亮、如金般璀璨的发展道路。

　　在21世纪的首个牛年即将来临之际，走进商城，让人感受到了一股让人心潮澎湃的商业气息：这里商品琳琅满目，这里人气非比如常，这里的交易红红火火，这里商机俯拾皆是。进一步地了解商城后，还可以发现在商城繁华的背后，还有着演绎现代商贸发展的别样精彩。

　　在十五周年这个特别的日子里，商城并没有以隆重的庆典抚今追昔。商城股份有限公司董事长张巍说：“十五周年，这是商城发展不可忘却的一个里程碑，同时更是超越自我、科学发展的一个新起点。在打造路桥现代商贸城的发展道路上，作为路桥商贸的一个龙头的商城任重道远！”

   根系热土———在历史传承中创造崭新历史

　　商城的诞生，是一个历史的必然。熟悉路桥历史的人都知道，商城的诞生，离不开路桥这片商贸热土。有人因此评价说，商城的诞生其实是对我国首批专业市场业态的全面升级。

　　路桥素有“百路千桥万家市”的美誉，路桥的十里长街见证了路桥数百年的商贸历史。更让路桥人至今引以为豪的是，当1984年全国关于兴办小商品市场的政策终于出现了肯定的明确信号，路桥人早已闷声不响地整整办了两年的市场。

　　路桥市场顺应了历史发展要求。从1980年占地10亩、摊位300个的大棚市场，到1990年投资2000万元建成了总摊位数达1400个的第三代市场。路桥的市场凭借着先发优势，得到了快速的发展。当时小商品市场附近的路段因此而拥堵不堪。更让决策者忧心的是，随着国内市场的发展，路桥小商品市场的先发优势逐渐式微。如何提升路桥市场层次，成为了一个不容回避的话题。

　　正是在这样的条件下，商城得以应运而生。而商城的整个建设过程中所体现的路桥速度和路桥精神，则为商城人至今念念不忘：在这片占地90多亩的原来的农田上，路桥人从1993年开始，请来了上海同济大学的教授来规划设计，凭着25万元的启动资金，在短短的一年时间里，就相继完成了1.2亿元的宏大投资。

　　商城的快速崛起及其市场化的运作模式，在当时得到了中央、省、地领导的高度肯定。1993年11月，时任国务院副总理李岚清视察了刚刚完工的商城，并题词“希望日用品商城以优质的商品和高度的商业信誉取信于消费者”。事实上，开业不久的商城也很快呈现了青出于蓝而胜于蓝的强劲的发展势头。

　　领全国兴办市场之先的路桥商贸历史，在商城开业后进入了全新的发展阶段。历史记住了那一刻：商城开业的1994年1月17日。有人形容说，商城的开业，无疑是一艘商贸航母的启航———这是一座10.7万平方米的现代化商城，总摊位达到了5000多个。商品有服装、鞋类、针织、百货等八大系列，其中服装销售辐射全国，形成了“买全国、卖全国”的红火局面。

　　商城的成功，得到了权威部门和国内市场的认可。1995年，商城被国家工商行政管理局评为1993-1995年度全国文明市场。作为商城红火的例证，当时商城的摊位价格一路看涨，从最初的一二万元，在一年不到的时间里就升值到十多万元。而与之形成呼应的是，商城的门口也经常要被来自全国各地的货车堵个水泄不通。

　　对于商城的发展历史，商城人都认为1996年是一个重要的转折年。正是在那一年，商城积极响应国务院提出的工商与各市场脱钩、实行管办分离的要求，在经过一年的筹备与努力后，商城顺利地完成了股份制改造。据了解，商城公司的诞生，在当时标志了浙江省第一个特大型专业市场真正实现了管办分离。

　　时至今日，商城公司第三任董事长张巍充分认同当时改造的历史必然性，他认为：“商城股份有限公司的成立，是市场经济发展的必然结果，是路桥市场发展和区域经济发展的需要，从而标志着路桥市场开始了规范化、集团化、产业化的新征程。”

   叶展新绿———在科学经营中实现持续发展

　　商城的发展，可以说是一部辉煌的商贸史篇。商城的发展，最为明显的变化在于实现了传统集贸市场向现代专业市场的根本过渡。

　　回眸十五载的的发展过程，商城取得了一连串的成绩和荣誉。远的不说，就在近几年，商城就先后获得了浙江省重点市场、浙江省四星级文明规范市场、中国商品专业市场竞争力50强、中国十强品牌市场等，可谓不胜枚举。另外，商城还成为了浙江省市场协会的副会长单位、浙江省服装市场协会会长单位。

　　不过，在商城的发展过程中，并不完全是一帆风顺，也遭遇了许多的激流险滩。特别是在1997年后，尽管在管办分离后商城在某种程度上获得了更大的“市场自由身”，但是从那个时候起，随着国内专业市场的迅速发展，商城的先发优势不再明显，面临着越来越大的竞争压力。

　　面对困境，商城人及时进行了反思：商城商贸发展的定位和规划、旧的办场体制、经营机制和理念、管理方法和手段，都已落后于市场发展的要求。通过对商城内外发展环境的剖析，商城人认识到：商城必须要在改革中实现可持续发展。

　　作为一家国有企业，商城的发展也始终得到了路桥区委、区政府领导的充分支持。商城人至今还清楚记得，时任路桥区区长虞选凌还对商城的总体布局调整亲自予以把关指导。正是在这样的一种积极氛围下，商城公司凭借着企业化运作的优势，针对市场发展变化见招拆招，从而使商城实现了由传统集贸市场向现代专业市场的全新转变。从商城“四变”中可以粗略领会其中的风采———

　　商城变美了———从2003年开始，商城陆续投入1亿多元资金进行市场环境的全面改造。如商城二区一楼的男装市场，按四星级文明规范市场标准实施改造后，市场的经营环境得到了很大的改善。现在这里不仅安装了中央空调，而且原来简陋的摊位也全部变成了统一采用高档材料的精装商铺，吸引了一批总经销、总代理的商户。

　　商城变大了———近年来，商城还给人一种变大了的感觉，因为可以逛逛消费的好地方越来越多了。原来，近年来商城对整个资产进行了充分盘活，特别是对2003年前基本闲置的商城3楼近3万多平方米的面积，通过盘活后吸引了台州国际珠宝城等一批新型商贸业态。

　　商城变快了———在有形市场的基础上，商城历任领导都十分重视网上市场和电子商务的培育，并与国内知名网络公司和专业、权威媒体合作，启动了电子商务平台，整合各种信息资源，及时提供权威性、高价值的信息，为现代商贸和企业经营决策、走出国门服务。经过多年的努力，目前，中国塑料制品交易网已成为全国知名的专业网站，有力推动了无形市场的发展。现在，许多商户足不出户就可轻松实现商品交易。

　　商城变亲了———商城如今俨然已是商家必争之地。不过，让商城经营户有些意外的是，在黄金地块的二区摊位招标中，商城却采取了投标封顶的办法，直接将近400万元的租金返还给了经营户，为此一些经营户一年就可节省费用5万多元。像这样“蓄水养鱼”的措施，其实体现了商城亲商安商的智慧。

　　作为一家现代专业市场的见证，目前商城已经获得了ISO2000质量管理体系和职业健康安全体系两项国际认证。

   枝连八方———在产业突围中开拓发展空间

　　商城另外一个重要的转变，则在于实现了由现代专业市场向现代商贸企业的漂亮转身。

　　这样的一个事实不容忽视，那就是在十五载的发展中，商城所立足的始终只是1994年初开业时的90多亩土地，这毫无疑问在很大程度上制约了商城的快速发展。不过也正因为意识到自身的“先天不足”，十五年间商城人进行了不折不挠的突围之举。

　　理念的突围显得尤为重要。1997年，时任商城董事长刘鹏被杭州大学聘为兼职教授，当年杭州大学市场研究中心在商城挂牌成立，其所创办的《市场桥》杂志成为当时商品批发市场的高端读物。

　　而在2002年，时任董事长曾渊峰在北京钓鱼台国宾馆参加了全国专业批发市场发展研讨，他在会上作了题为《加快‘市场再造’，再创商城新优势》的报告，就市场的升级改造与会上百位专业市场老总进行了充分交流。

　　理念为先行为重。在具体的实施过程中，商城提出了打造具有现代商贸和传统商贸规模、品牌、网络和运营模式优势的流通行业航空母舰，扮演专业市场功能创新、组织创新的先行者，区域特色产业发展的引导者，区域经济发展的推动者。其实，可以不难发现商城的一个宏大的举措：其中最为重要的就是要跳出商城谋求更大的发展。

　　事实上，产业突围已经成为了商城近几年发展的一个最大亮点。

　　会展业是商城产业突围的一个重头戏。1999年，首届中国日用品商品交易会在商城成功举办。也正是基于日交会的成功经验，2001年9月22日至25日，首届中国塑料制品交易会暨塑料产业发展研讨会在商城隆重召开，从此，会展经济被引入台州。2003年，商城开始经营管理台州市国际会展中心。

　　目前，会展业已经成为商城在市场主业之外的一个重要产业。去年在台州市国际会展中心举办的第八届塑交会展览面积达30000平方米，其中参展特装面积达10000平方米，总展位数达1148个，塑交会已经连续5年被国家商务部列为全国重点支持的展会之一。目前，在台州国际会展中心，年均举办展览会18场次，各类会议300余场次，成为全市会展经济的龙头。

　　对外贸易也是商城实施产业突围的一个重要举措。早在1997年6月，商城公司就组建了对外贸易公司。1999年10月，商城还与阿联酋现代贸易网络有限公司合作成立了阿拉伯联合酋长国中国商品城股份有限公司。

　　在此基础上，他们凭着敏锐的市场触觉，根据中国加入WTO后大批中小企业将融入国际竞争的形势，积极利用自身拥有的自营进出口权等优势，组织大批中小企业加盟联手拓展海外市场，商城的阿联酋公司因此被台州市政府命名为“台州（迪拜）商品分拨中心”。

　　经过十五载的发展，商城已然成为了一家大型的综合跨国集团公司。目前，商城已经集批发市场、物业管理、进出口、国内贸易、房地产开发、仓储、会展、广告、大型超市、信息中心于一体，拥有全资子公司8家，并有2家参、控股企业。

　　不过，面对成绩，商城的决策者们更多看到是商城在发展中的危机。商城总经理韩克华在列举了义乌小商品城、海宁皮革城搬迁改造时，对于它们的搬迁规模、改造进度如数家珍。他认为，现在路桥区委提出要打造现代商贸城，商城作为路桥市场的一个龙头，如何早日实现搬迁改造，是商城和路桥现代商贸业实现跨越式发展的重要条件。

  果泽社会———在勇于担当中推进区域发展

　　在总结十五载发展历程时，商城董事长张巍还认为：“商城作为一家国有企业，我们多年的发展中在坚持创新有为、科学发展的同时，也始终不忘企业所承担的社会责任，商城有责任有义务通过自身的发展带动和推进区域经济和社会事业的发展。”

　　商城市场品牌的复制推广，就是对社会经济发展的一个巨大推动。凭借自身成功的经验，商城先后在黑龙江绥芬河、四川广元、江苏常州、安徽蚌埠等地兴办了分市场或商贸实业，实现了商城市场品牌的输出扩张。特别是2001年商城常州分市场开业后，很快成为了当地最好的一个日用品市场，赢得了“中国质量万里行信誉保障定点单位”、“常州市文明市场”、“常州市天宁区服务业十强企业”等荣誉称号，不仅有效推进了当地社会经济的发展，而且也在国内树立了路桥市场品牌的良好形象。

　　在商城的发展定位中，一个主要的角色就是要承担区域特色产业发展的引导者，区域经济发展的推动者。这一点，商城在推进路桥、台州的塑料产业发展中已经得到了很好的体现。台州素有“塑料制品王国”之称有1 万多个生产单位，但企业“低、小、散”的问题却相当突出。

　　为此，在积极承办和进一步扩大塑交会影响的同时，商城就利用自己的信誉和实力，多渠道打响台州塑料制品品牌，帮助企业将产品送入大商场、大超市，有效地实现了台州第二产业和第三产业的互动互促。

　　作为路桥的商贸龙头，商城有路桥打造现代商贸城的进程中勇敢地担当起了急先锋的角色。按照路桥区商贸发展的规划，商城在去年下半年注册成立了台州市国际物流中心有限公司，并做好了项目的可行性研究报告的编制和上报工作。目前，物流中心前期100亩土地农转用指标已经落实，正开展申报省级重点项目，预计该工程能在2009年下半年能开工建设，其建成后将对路桥经济的发展产生重大影响。

　　为政府分忧、让群众受益，也体现了商城国有企业的高风亮节。去年，针对路桥区农民安置小区存在的开发难问题，商城房地产公司积极承担了这个开发项目。作为路桥建区以来最为庞大的一项民生工程，该工程共涉及到路桥区路北街道6个村、3000多户农民的安置。目前，这项由商城开发的总投资15亿元以上、总面积达53万平方米的4个农民安置小区的进展都相当顺利，得到了路桥区委、区政府领导的高度肯定。