在美国次贷危机引发的国际金融危机，由虚拟经济向实体经济蔓延的形势下，双鹿空调器有限公司从加大研发经费投入，减少管理成本支出着手，精算“加减法”保持了企业稳健的发展。据了解，今年该公司研发的节能、环保型新产品占据了销售额的“半壁江山”。

　　双鹿空调器有限公司工作人员表示，在空调行业竞争激烈的形势下，公司在新产品开发上秉持“人无我有，人有我特”的原则，投入近千万元研发经费，加大新产品的开发。今年以来，开发的壁挂式、立柜式、吊顶式、嵌入式、小型中央空调、商用中央空调等30多个新产品，这些产品由于节能、环保等诸多优点深受国内外消费者的喜爱。“4月，一位来自意大利的经销商与我们公司签订了RF-12W/G顶出风空调3000台的合同，其价格比去年同期每台高出100多美元，该经销商不但不嫌贵，还在6月又续签了2000台订单。”工作人员说道。

　　此外，与“大手大脚”地投入研发经费形成鲜明对比的是减少了管理成本支出。为减少公司管理成本，公司员工时刻注意不增加单位用电、用纸等成本。该公司的各办公室门上都标出了“出门请关闭电源”的温馨提示；打印机上贴了“非正式文件纸张两面用”的标签；通讯费实行承包，对旅差费也进行严格控制等，这公司降低管理成本有很大的帮助。

　　同时，生产一线在保证质量的前提下，对成本也实行了严格考核。据悉，该公司每年都需要采购大批零配件，过去零配件的包装物都被当作废品处理。今年则开展了“增收节支”活动，对零配件的包装物实行有奖回收，将回收的包装物反馈给供应商重复使用，仅包装物一项该公司就减少支出近10万元。对此，不少员工纷纷表示，“增收节支”活动的开展，不仅使生产车间员工得到一定奖励，企业也减少一笔支出。公司的“加减法”，为应对突如其来的全球金融危机冲击起到了一定的作用，也保证了企业的可持续发展。