路桥是中国市场经济最活跃的区域之一，也是专业批发市场的发源地之一，形成了以中国日用品商城为龙头的市场群体，成为中国东南沿海重要的商贸中心。在经济信息全球化的今天，加快市场的转型与创新，既是传统商品市场向现代服务业转型的需求所在，也是我区特色产业升级和区域块状经济再次腾飞的有效途径。于是，我们中国日用品商城也面临着进一步发展的机遇和挑战。

　　中国日用品商城于1994年建成开业，占地90亩，建筑面积11万平方米，目前市场年租金收入6000多万元，年上缴税收3000多万元。自2003年以来，商城公司加强对市场改造与提升，积极发展现代商贸，先后投资1亿多元，对市场硬件进行全面改造，积极引进新型流通业态，促进了传统市场向现代服务业的转型，被省政府及省工商局评为“省重点市场”、“省四星级文明市场”和“改革开放十大功勋市场”，是浙江省市场协会副会长单位、浙江省服装市场协会会长单位。

　　从1999年开始，我们积极搭建会展平台，促进会展产业发展。台州市国际会展中心平均每年举办展览会18场次，中国塑料交易会经过八年的培育，已成为全国塑料行业的知名展会之一，连续五年被国家商务部列为重点支持展会，展会的国际化程度不断提升。同时大力发展电子商务。依托塑料产业基础，围绕“塑料”做服务。创办“中国塑料制品交易网”，该网站已成为目前国内最大的塑料制品网站，有注册会员60000余家，日点击率达8000多人次。

　　虽然近年来商城公司取得了一定发展，但还存在着不少问题：一是市场硬件设施、拓展空间严重制约了市场发展，通过搬迁、扩建提升市场已到刻不容缓的地步。二是市场功能弱化，辐射力降低，购物环境、服务功能、经营项目，已远远不能适应现代商贸业的发展要求，先发优势已转为劣势，经营户资源面临流失危险，持续兴旺难以为继，重塑商城辉煌迫在眉睫。三是市场规模优势无法体现。路桥众多市场投资主体呈多元化格局，各自为政，没有形成合力和整体形象。整合资源、重塑形象，探索新一轮市场发展新机制是当务之急。

　　区委、区政府提出两城三区建设的总目标，为商城公司的发展提供了良好的机遇。今后，商城公司将以经济效益为中心，找准推动区域发展和企业自身发展的结合点，以增长方式转变为核心，以改革创新为动力，纵向拓展专业市场功能，横向延伸贸易产业链，同时积极争取包装上市。
一是继续发挥商贸龙头作用，牵头建设路桥生活资料市场园区。按照区委、区政府的要求，借鉴各地市场开发建设理验，科学规划合理布局，总结和反思路桥长期以来市场投资主体多元化的成败得失，有效整合市场资源，牵头建设路桥生活资料市场园区。

　　二是建设台州市国际物流中心。整合国内物流资源，开拓国际物流业务，完善海关、商检、仓储、保税、信息、转运、配送等功能，紧密依靠现有工业、商贸业等产业基础，积极探索新的盈利模式。

　　三是充分发挥现有商城的区位优势，按照商贸总体规划要求，重新规划定位，积极打造集购物、休闲、娱乐、餐饮、文化于一体的城市商业综合体，引领现代消费新模式，提升城市品位。