小庄：孙院长您好，就我个人的感受，管理一家民营医院似乎比管理一家公立医院更为艰辛，您自己是什么样的感受？

　　孙捷：我觉得，以前老百姓总是把社会办的医疗机构和赢利性医疗机构划等号。的确，有些民办医院确实具有赢利性特点，他们的房子是租用的，设备是租用的，专家是定向聘用的，而开办这些医院的往往自己是不懂医的，这些医院很多属于妇科、泌尿科这类专科门诊，这些特点决定了这种医院具有明显的短期行为：有钱赚就继续开，没钱赚就随时撤销。但是，博爱医院从办院一开始，就确定了非赢利性的方向。

　　2000年以前，路桥的老百姓对民营医院这一新生事物还不是很了解，认为民营医院就是在赚钱，但是现在大家的看法已经了有了很大的转变，因为这么多年，我们一直把医院的品牌建设当作我们的生命，我们一直坚持医院的社会责任。判断这家医院是不是赢利性医院，有一点可以十分明显地看出来，就是他们是怎么对待没钱的病人。这点我可以自豪地说，从1996年到现在，博爱医院抢救生命的“绿色通道”从来都没有关闭过，去年是我们建院12周年，我们做了一个总结：光“绿色通道”，我们投入的医疗经费就有700多万，这个数字应该会让社会对我们博爱医院有个公正的认知。

　　小庄：开办民营医院这么艰难，您又是怎样走上这条路的？我记得您说过：“当医生是给自己当的，当院长是给别人当的”，那么您更倾向当医生还是院长？

　　孙捷：我从1982年开始当医生，到现在已有28个年头了，而当一家医院的管理者，也已经有了14个年头。当院长以来，我始终没有放弃医生这个职业。因为我觉得，当医生难，当一个好医生更难。其实每一种疾病在每个人身上都有不同的表现，对待某一病人，别人治不好，而你上去一治就治好了，这种成就感是任何职业都比不上的。当医生有一种垄断性的技术，这是一种绝对权力的表现，有时候比当院长的“权力”都大。而当院长的成就感就不一样，得谋划医院的未来，得为医院职工谋福利。这么多年，我一直坚持站在医疗工作的一线，这也利于我更好地当好院长。

　　小庄：在我的印象里，医生是个很神秘的职业，离开医院，你都有什么爱好？

　　孙捷：其实医生这个职业是很苦的，是一份付出的职业。当医生责任很大，稍微不到位，病人就会对你有意见，不能有丝毫疏忽，这已经形成了一种习惯。这么说也许你不信，当医生生活上非常简单，在工作中有成绩出来，是很多医生最大的乐趣。但我这个院长也当得比较辛苦，特别是当民营医院的院长。这些年来，我可以自信地说，我在医院的工作时间，全院没有一个医生比得上我。我每天早上7点到办公室，即便是有时候晚上要工作到三四点钟，第二天也依然准时到达。一年下来，星期六星期天都要放弃。今年，我就感到压力特别大，特别是全球性的金融风暴对我们医院的影响，使我们今年的门诊号和去年相比减少了1/3。我一直觉得，各级政府对待民营医院，还不能给予一个公平的生存和竞争环境，农医保的刷卡报销问题、商业保险问题、双向转院问题、医疗检查互认问题、人才体制问题以及政府部门的有关政策和补贴倾向问题，都对民营医院有一定的偏见。拿一句老百姓的话来说，公立医院是“亲生的”，民营医院是“领养的”。

　　这次医改后，随着政府加大对公立医院的投入，近3年，可能是民营医院的冬天，而不是春天，但我始终相信，如果这几年能够维持下来，3年后，医改的阳光也必将能播撒到民营医院这个具有勃勃生机的新生事物。

　　小庄：您这样判断的依据是什么呢？或者说您的信心来自于哪里？

　　孙捷：去年，我参加了博爱医院“博爱之星”的颁奖晚会，有一些医护人员的事迹，让我十分感动。我们有一位护士，得知一位住院的病人是以捡垃圾为生，就在自己上下班的路上为他带上几个空可乐罐，后来这竟成为这一科室全体护士的一个集体行动。我们还有一些医生，听说病人有困难，会自掏腰包帮其垫付医疗费用。我们很多医护人员就是这样在默默无闻地在做工作，我觉得这种自发的爱心行为已经在我们博爱医院形成了一种文化，而这对一个医院的未来而言，是一股无坚不摧的力量。

　　另外，我认为我们医院的管理结构也是最为先进合理的。我有一些亲戚在博爱医院工作，我的大哥在做门卫、侄儿在当厨师、侄女在当护士……这些亲戚都没有因为我是院长而得到“特殊”照顾。为此，一些亲戚对我很有意见，但我是院长，这个头必须带好。我们院长，每三年都要参加一次全院考评，由全院的医生对你进行投票，如果投票没有超过半数，就得提交董事会讨论免职动议，这些都是真刀真枪的。我们还建立了专家委员会对医疗事故进行独立的鉴定，当事人要服从规避原则，前些日子我们就对一起医疗事故进行了认定，虽然科室有些不服，但专家委员会作了认定，就得无条件接受，相关人员都受到了不同程度的处罚。我想这些体制机制上的设计和有效执行，也是我们民营医院的最大特色和优势。

　　小庄：可能这个问题很傻，但我还是要问：人生如果能够重来，您还会选择当医生吗？

　　孙捷：我儿子已经不当医生了，我儿子填志愿的时候，叫我拍板，从我本意来讲，我还是希望我儿子学医，因为我从医这么多年，已经积累了很多年的经验，在全国也有一定的知名度，我希望有一个方向传下去，当然首选就是我儿子。但他学的是建筑，我也尊重他的选择。再则，在我身边有一群愿意为“医生”这份事业去追求、去奋斗、去奉献的年轻人，他们也是最好的接班人。如果人生能够重来，我还是会选择当医生，因为我愿意承担救死扶伤这份职责。