商城要做一个什么样的企业？商城的推动力是什么？商城是谁的？什么是商城的“双核”、“两翼”、“四平台”？怎样才能成为一个合格的职业经理人？通过诸多“为什么”，谈谈我对此次经理人大会的感想。

　　这次大会，对于我来说倍感压力。会展作为商城发展的两翼之一，展览公司要成为台州会展行业的标杆企业，在省内甚至全国取得一定的影响力，路漫漫其修远兮啊！给自己定目标，其实是在给自己增压！

　　我认为首先要做到用“心”做事，用创“新”的思维，要有“信”心，不怕困难的决心。商城企业文化，武装和鼓舞着我，让我对商城的发展目标有了一个清晰的了解，也知道了如何做一个合格的职业经理人。对于我来说，做一个优秀的职业经理人就是实现自我价值。

　　想想自己有时候对工作的茫然、失望、烦躁，缺乏全面科学的思路，遇到困难容易退缩，不懂得坚持，树立的信念也随之摇摆。所以在增压的同时，我积极调整心态，周末去乡间转转，与朋友拉拉家常，让自己思绪归位。

　　还有一点也是非常重要的，每个人都是企业的重要组成部分。我们除了做好自己的工作之外，还要带出一支团队，让团队的每个成员充分发挥出个人的优势。部门是团队，分公司是团队，商城也是团队，协同合作不只局限于眼前，而着眼于全局。