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当好团队的领头人

发布时间: 2012-04-18 来源:物流公司副总经理 陈永德 打印】【关闭
       
 
         商城公司召开的这次中层干部会议有个新颖时髦的名称叫商城经理人大会,为什么使用这么个新名称,难道真的是为了赶时髦?我想答案是否定的,这恰恰是公司领导的良苦用心之处。要想搞懂公司领导用心所在,首先必须要理解一个名词,“经理人”。

  何为“经理人”,“经理人”一词来自英文中的“manager”意为经理,管理人,在管理学中,“经理人”被定义为“对其他人的工作负有责任的人”,查了很多资料,似乎没有一个很贴切的定义来诠释“经理人”,倒是董事长在会上对“经理人”定义的一番表述,我觉得挺切合“经理人”含义的。他把经理人与中层干部分别作身份与职责的比较,给出 “经理人”定义,就是具有独挡一面,不但能完成上层交待的任务,而且能建设培养和带领团队的职业经理人。能独挡一面就是要求中层干部要有领导决策能力,不光是上传下达这样的一种角色,建设培养和带领团队更是对中层干部在综合素质上提出了更高的要求。一头狮子带领的一群绵羊能战胜一头绵羊带领的一群狮子,就算是同样一个团队,不同的领导者带领出来的战斗力也有所不同,在如今异常激烈的市场经济竞争环境下,打造一支强有力的作战团队对于任何一个企业、一个组织都至关重要,这就要求我们的中层干部要有团队作战意识,做一头领头狮,建设培养好自己的团队,带领团队攻艰克难,为部门和企业作出自己应有的贡献。