——中国日用品商城争创学习型、创新型党组织

　　“展览公司进行内部考核机制改革后，工作氛围非常好。”“对即将实行的外贸公司薪酬改革，既担心又期待，担心任务完成不了，期待改革带来更加积极的精神面貌。”商城外贸公司、展览公司、市场公司的员工纷纷畅所欲言。

　　这是商城公司开展的一次员工沟通会现场，20多名员工畅聊薪资改革，畅谈企业发展大计。这样的“头脑风暴”在商城公司每年至少上演4次。

　　党员干部带头  引领学习风尚

　　“怎么让全体员工形成学习型、创新型团队，首先要让党员和中层干部提高学习能力，提高工作水平。他们作为企业的中坚力量，如果不出色，那么就谈不上普通员工的出色与否。”商城党委书记、董事长韩克华说，“公司的发展不仅仅需要员工的专业技能，更需要他们精神境界和文化素养的提高。”

　　《如何看待当前的腐败与反腐败》、《变与不变———科学发展与思想解放》、《提高创新思维能力》……这一系列的课程，是商城为公司班子和中层干部准备的“饕餮大餐”。每年商城都会安排不少于12次的专题学习会，除了安排课程，还会组织观看教育电教片，专门购买管理类书籍分发给员工，指导中层干部和员工自学，提高学习效果。在去年建党90周年前夕，商城的每一位党员还收到了公司党委发给他们的《青春之歌》、《林海雪原》两本红色书籍。党员们读红色书籍，写心得体会，共庆党的生日。

　　党委副书记、公司总经理虞小刚说，公司在开展领导干部民主生活会、党员民主生活会的基础上，扩大范围，分部门、分公司开展员工民主生活会。在抓学习的同时，开展互促提高的“揭短式管理”，要把“木桶定律”中最短的那块板拉长。

　　创新形式载体  深化学习意识

　　今年年初，商城公司建立了日常学习机制，以手机短信平台、商城商报平台、公司OA系统平台，定期向员工宣传法律法规、廉政文化、公司制度、质量体系及职业健康安全体系知识，使员工及时了解公司动态，培养员工自觉学习、勤于思考的良好习惯。每星期，员工都会收到2条有关学习方面的短信。

　　每一季度，商城公司OA论坛上都会向员工推荐一本好书，员工可以通过在线阅览电子版或自己去购书。最近，公司向员工们推荐的好书是《海底捞你学不会》。这本曾一出版就在社会上引起广泛反响的书，从创新与管理智慧上出发来讲述，为什么海底捞得以成为中国餐饮业的新生力量。

　　突出主题活动  加强专业培训

　　　　“谢谢，谢谢，你们来得真快，电话打了还不到15分钟，就通电了，效率真高。”这是三区一楼三排44号的店主向电工班师傅道谢的声音。因为及时赶到，及时恢复了通电才没耽误生意。这也是商城公司党委2011年提出的围绕商贸主业，开展市场公司“三提两降”年度主题活动的成效体现。

　　公司党委结合企业发展实际，把“创先争优”具体化，提出“提高管理服务效能、提高市场商品档次、提高商户经营能力；降低商户经营成本、降低市场运营成本”的主题活动，号召广大党员干部强化服务、善于服务、创新服务。同时开展学习培训提升服务，公司不定期、不定时开展电工、消防、财务、ISO9001质量管理和职业健康安全管理体系等专业技能培训。

　　商城公司也十分重视企业职业健康，每年公司都会派员工去消防大队接受消防安全教育培训，举行安全员培训。去年，公司为加强消防技能训练，提高消防安全应急处置能力组织了一次消防演练。商城纪委书记沈忠义说：“企业安全不容忽视，我们不仅要加强员工的消防安全意识，还要树立企业运营资金安全、干部员工廉政安全、广大职工人身安全，培养全员的安全意识。”

　　韩克华告诉记者，公司党委将向员工征集与企业发展相关的励志警句、理念观点，形成“公司语录”，如“我们培养团队，不是培养亲信”、“做老好人的人，绝对不是好人”、“我们要努力成为不可替代的人”等。今后将贴挂在公司各处醒目的墙上。“语录上墙不仅仅是一句口号，更关键的是引起员工的思考，潜移默化中形成一种积极的意识。”