转型升级 商场化经营

 

　　本报讯（记者 张天莺）山东的新客户来了，贵阳的新客户来了，常熟、沈阳等A级市场的一级批发商也赶来了……位于商城二区二楼的男联盟（香港）服饰有限公司开业两个多月来，客流量与日俱增，订单接二连三，老板、营业员应接不暇。男联盟成功迎来开门红。

　　走进“男联盟”就像置身于上海、杭州繁华路段的大商场。老板沈利明介绍：“‘男联盟’经营面积1000多平米，是依照商场化标准设计的男装大商铺。”

　　在轻快的音乐声中，记者看到“男联盟”经营品种几乎涵盖了男士的所有装备，包括正装、休闲装、度假装以及皮鞋、皮包、皮带、领带、围巾等，经营品牌包括龙丰世家、魔力少年、加里·格兰特等60余个，是一家定位适应主流消费，极具都市气息与现代时尚特点的男装旗舰店。

说起开业后的生意，沈利明喜上眉梢：山东的一对夫妻来台州旅游，闻讯“男联盟”开业就前来采购，贵阳的客户对“男联盟”的品牌男装和一流的购物环境赞不绝口，当即下单采购，还有外省市的一级批发商及A级市场的批发商都前来看样订货，甚至一些精品店老板也上门洽谈合作。采购大户的数量明显增多。

　　老板说：“现在每天都有几十个新款上架，在这里客户都能找到所有需要的服装，‘男联盟’已经买全国，我们有信心卖全国。”

　　“男联盟”的旗开得胜，沈利明信心满满，眼下正紧锣密鼓筹划设计团队、注册品牌、启动电子商务，努力将“男联盟”打造成台州最高端的男士购物大商铺。　

　　记者手记：

　　二区二楼“男联盟”等一批商家的旗开得胜，昭示着商城批发市场转型升级的具体实践已经拉开序幕。

　　商城董事长韩克华认为：“商城已经迎来了转型升级的关键时期，今年新开辟的二区二楼精品服装市场就是要为广大经营户树立标杆，引导大户做大做强。”

　　营造购物环境、提升商品档次、创新经营方式、走公司化运作模式是商家转型升级的发展方向。广大经营户要改变观念，创新创业，瞄准方向，努力实现三个“转向”：由个体商户转向贸易公司；由现货贸易转向专卖、分销、网销等多渠道经营；由进货采购转向设计代工、品牌营销。

台州市场潜力巨大，相信通过努力，商家们将有更大的经营平台和更广阔的发展空间。