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以两个体系为标准推动商城管理工作程序化精细化

发布时间: 2013-11-04 来源: 打印】【关闭
       
 

在质量、职业健康安全管理体系内审末次会议及管理评审中董事长韩克华、总经理虞小刚要求

 

  本报讯(记者 张天莺)10月21日,商城公司2013年度质量、职业健康安全管理体系内审末次会议及管理评审会议召开。会上,公司董事长韩克华、总经理虞小刚要求全体员工将日常工作与体系贯标紧密结合起来,以体系文件为标准,以部门工作手册为抓手,推动管理工作程序化、精细化。公司领导何邦利、俞淼、蔡卫国、余文宝、朱光及各部门负责人、内审小组主审人员参加会议。纪委书记沈忠义主持会议。

  会上,韩克华充分肯定了公司贯标10年来取得的成绩,并对进一步推动贯标工作提出了要求,一是人力资源部、安管办要对两个体系的现有制度和标准进行健全和完善,使两个体系保持持续的适宜性、充分性和有效性。二是市场公司和会展中心是贯标工作的重点部门,要接地气、扎扎实实抓出成效。三是中层干部是贯标工作的中坚力量,要认真用好两大管理体系,推进部门工作。

  虞小刚在讲话中再次重申了推行两大体系认证的重要性。他说,两大体系的推行能使管理工作更加程序化、精细化。他要求,在贯标工作中要结合实际,编制实用、“接地气”的部门工作手册。同时要正确看待内审结果,发现问题不是批评与揭短,而是要及时整改,实现螺旋上升,把工作做得更好。他相信在公司管理层和全员的共同努力下,商城的体系运行将会依照PDCA的轨道,持续改进,实现管理上水平。

  会上,内审小组主审人员汇报了两大管理体系的审核结果,各部门负责人汇报了两大管理体系的运行情况。

  本次内审得到了北京华夏认证公司老师的精心培训和跟踪指导。全体内审员按照体系标准、质量手册及审核的要求,对公司各部门和分公司进行了全面的审核。