信息中心是从事网络管理维护和互联网电子商务发展的部门，而商报是为公司企业文化做宣传的服务窗口。经过此次公司的机构调整，信息中心和商报合并成一个部门，新部门的成立，需要一段时间的磨合，对我来说有压力也有动力。原先管理信息中心工作，业务上相对比较熟练，也容易把握。但对于商报，这是个专业性较强的工作。作为一名员工，我可能在这一两年内都无法成为专业的报刊人。但是，作为一个部门经理，我相信自己有能力也有信心管理好。面对这样的新情况，我将把此次调整作为我今年工作学习的新起点，尽快地熟悉新的业务知识，跟大家多多学习，增进交流和沟通，尽早地融入到这项工作中去。

　　在今后的工作中，信息中心和商报的人员将互通有无，尤其在信息的采集上，能够使得双方都得到资源共享，信息既可以在报纸上刊登，也能在互联网上被有效的利用。这样使得人力资源和信息资源更充分地得到运用，为今后的工作开展带来了更多便利。同时，作为公司对外宣传的两个窗口，将更加紧密地结合在一起。

　　今年是公司的管理年，公司将在下半年开展一系列的以“弘扬正气，敬业爱岗”为主题的学习讨论培训等活动，我们将积极地参与到这些活动中去。

　　在全体员工大会上董事长曾渊峰提出的“增强大局意识、责任意识、协作意识、创新意识，为商城发展作出新贡献”是我们今年工作的重点所在。我作为公司员工，尤其是中层干部，团队的带头人，首先要带领好本部门的员工，认认真真、保质保量地做好本职工作，其次还要加强和提高员工的业务能力、协作能力和创新能力，使我们的部门成为一支具有凝聚力、向心力和执行力的高效团队。