本报讯（记者  郑 倩）商城公司于8月2日开始启动质量管理体系认证工作，在公司领导的重视下，各部门共同努力积极整改，质量管理体系认证取得阶段性成效。

　　两个多月来，公司通过组织各部门培训、运行辅导等方式对质量管理体系文件进行学习，并进行内部审核和管理评审，针对各部门的具体情况开出不合格项，不断完善和改进体系文件。

　　质量管理体系经过两个多月的运行，各部门在管理方面有了很大的改变。主要表现在各部门均制定了明确的岗位职责和权限，做到权责分明，提高了工作效率；建立和完善了一系列新的规范化工作程序，补充和完善各项工作记录；各部门分别根据本部门具体情况做出相应整改措施，完善本部门的工作手册，做到将质量管理体系融入到日常工作中。

　　市场开发经营公司一直严格实施文件中的各项标准。在消防管理控制方面，进一步健全了消控中心工作流程以及《商城公司防火与应急疏散预案》等制度，使消防安全管理工作更进一步的走入制度化、科学化，提高市场消防安全管理水平。商城会展中心对各岗位职责进行调整，通过对岗位职责的再设计使分工更趋合理，责任更加明确；细化了业务流程的各个环节，通过全员参与讨论，对各个环节进行多次梳理，从而使各项流程更加完整。