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陈永德: 做好工作是我的首要职责

发布时间: 2006-01-17 来源:本报记者 张天莺 打印】【关闭
       
 
  今年刚被公司提升为塑料产业公司副经理的陈永德,在与记者谈到升职一事时,十分腼腆地说:“公司提我做副经理是为了让我更好的做事。”小陈认为“多做事做好事”依然是自己的首要职责。他要求自己在工作中不应该有上班与下班之分,只有事情做完与没做完之分。常常为了及时发货给客户,他工作到晚上七八点钟还没有收工。

  “要做好事,必须要多动脑,积极做事。”在他的努力下,在前不久为公司恢复了一项月利润一万元的业务,那是公司与上海农工商超市五缘店的一项业务。今年上半年由于塑料原材料价格上涨等多种原因,这项业务停滞了将近六个月。小陈觉得这项月销售额达20万元的业务停了很可惜。于是他主动开始了市场调查,对塑料市场里的相关店家挨家挨户进行走访、打听。由于熟悉的人不多,这些被视为商业机密的消息一开始很难打听到,小陈常常是“死缠烂打”,三天两头的硬磨,也渐渐混熟了一批业内人,掌握了许多这方面的信息。除了这些,小陈还到网上去查找收集资料,最后在广东、福建等地找到了六七家专门生产地垫的厂家。经过详细的了解比较,最后选定了福建一家塑胶厂。在谈定了付款方式、供货、货源组织等许多详细事项后,小陈还亲自到厂家进行了实地考察。厂家选定了,怎样才能使公司的利益最大化,风险最小化?经过综合考虑,公司还是选择经过中间商的销售方式。虽然和以前的销售模式相同,但是经过小陈的这番努力,原本这项已经做不成的生意,现在又能继续做下去,而且有利可图。原来经过小陈重新选择生产厂家,在不影响质量的情况下,对产品规格进行了调整,降低了生产成本。供货商从原来的广东改到了福建后,货物到上海的运费减少了,又减低了成本,再加上经过中间商可以垫付两至三个月的货款,从中又可挽回一部分利润。十月一日业务恢复后的一个月里,塑料产业公司就向上海农工商超市供货四卡车。预计仅这项业务一年可为公司赢利十多万元。

  “多动脑筋,积极做事,”小陈凭着这一工作作风为公司牟取利益的事还不少。如一项调味盒的业务,销售量挺大,可是利润不是很高。小陈就想着如何才能提高利润,于是他想到了对产品进行替换。他在塑料制品生产厂家里找报价低的厂家。又到厂家对产品的色彩、用料提出自己的见解,更符合市场需求。目前,经过小陈的努力,这些原本利润不高的产品已经被替换了五六种,替换后产品利润从百分之五上升到百分之十左右。

  谈到升职,小陈说副经理的位置对自己有很好的鞭策作用。在今年的台风中,样品展示室的顶塌了,在以前,可能还有退缩的理由,可是在这个位置,让我义无反顾地冲进即将坍塌的办公室,去抢救文件、资料,去转移电脑。在内训时,主动积极去把握机会,上台演讲,锻炼自己。

  刚上任的小陈就是这样始终坚信着:“必须多做事,努力地做好本职工作,才能当好这个副经理。”